خلق و اجرای استراتژی تجارت الکترونیک
این دوره به شما کمک می‌کند تا بتوانید یک مدل کسب و کار مبتنی بر تجارت الکترونیک طراحی کرده و میزان کارآمدی آن را با استفاده از چک‌لیستی که در دوره ارائه می‌شود، بیازمایید. همچنین رهنمودهای اساسی را نجات کسب و کار الکترونیکی ارائه می‌شود.
هدف
- آشنایی با نحوه طراحی یک کسب و کار
- نوشتن یک مدل کسب و کار روی کاغذ و آزمایش احتمال موفقیت و پایداری آن بر اساس رهنمودهای مدرس
- تدوین استراتژی و برنامه پیاده‌سازی آن در عمل
روش
در این دوره از آموزش کلاسی و کارگاه آموزشی استفاده می‌شود.
ابزار
جزوه آموزشی در قالب فایل متنی (ورد)، فایل ارائه (پاورپوینت) و کتاب کار (کاربرگها) تهیه شده است.
مخاطب
این دوره برای کارآفرینان، سرمایه‌گذاران و افراد خلاق و موفقیت‌طلب، بیشترین کاربرد را خواهد داشت. همچنین برای مدیران جهت توسعه کسب و کار و پشتوانه‌سازی برای تجارت فعلی و کنار آمدن با روندهای نوظهور کاربرد دارد.
نتیجه
- آگاهی از طرح‌ریزی یک کسب و کار با رویکرد تجارت الکترونیک
- آشنایی با نحوه تبدیل یک «ایده» به «پیشنهاد»
- استراتژی تدوین شده برای یک کسب و کار الکترونیک
- تدوین برنامه‌های اجرایی و الزامات مورد نیاز آن
سرفصل‌ها
- کشف چشم‌انداز
- یافتن و خلق مزیت
- بوم‌مدل کسب و کار
- مشتری شما را چگونه ارزیابی می‌کند؟
- چگونه با مشتری ارتباط برقرار کنیم؟
- چگونه به «پیشنهاد رد نشدنی» برسیم؟
- منابع کلیدی را چگونه تامین کنیم؟
- چگونه شایستگی محوری را شناسایی کنیم؟
- شکل‌دهی به جریان‌های درآمدی
- مدیریت هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم
- مورد کاوی: نمونه‌های موفق تجارت الکترونیک
- مورد کاوی: نمونه‌های ناموفق تجارت الکترونیک
- کاربرگ: تحلیل بوم‌مدل کسب و کار
- کاربرگ: تدوین استراتژی کسب و کار الکترونیک
- کاربرگ: شناسایی برنامه اجرایی و الزامات
دیدگاه خود را بیان کنید