طراحی و اجرای سناریوی استراتژیک
این دوره به شما کمک می‌کند تا بتوانید با استفاده از روش برنامه‌ریزی سناریو، سناریوهای محتمل برای دوره چهار ساله از 1400 تا 1403 را تخمین زده و انواع سناریوهای ممکن را تعیین کنید. همچنین یک مورد سناریو به عنوان سناریوی محتمل انتخاب کرده و برنامه شرکت یا کسب و کار را بر اساس آن تدوین کنید.
هدف
- انتقال دانش و تفکر برنامه‌ریزی مبتنی بر سناریو
- تحلیل سناریوهای ممکن در دوره 1400 تا 1403 کشور
- تعیین سناریوی محتمل برای صنعت و کسب و کار
روش
در این دوره از آموزش کلاسی و کارگاه آموزشی استفاده می‌شود.
ابزار
جزوه آموزشی در قالب فایل متنی (ورد)، فایل ارائه (پاورپوینت) و کتاب کار (کاربرگها) تهیه شده است. محتوای آموزشی با هماهنگی مسئول آموزش شرکت متناسب با صنعت و ماهیت کسب و کار تعیین می‌شود.
مخاطب
این دوره برای مدیران ارشد و میانی به همراه مدیر و کارشناسان اداره برنامه‌ریزی بیشترین اثربخشی را خواهد داشت.
مستقیماً با دکتر عباس خدادادی (مدرس و مشاور استراتژی) تماس بگیرید: 09125851929
نتیجه
- آگاهی از ماهیت، الگوها و انواع برنامه‌ریزی سناریو (آزمون کتبی)
- شناسایی و تعیین سناریوی محتمل برای شرکت (گزارش تحلیلی کاربرگها)
سرفصل‌ها
- تخمین و سناریو
- سیگنالهای ضعیف و شگفتی
- تحلیل چندوجهی
- دوراندیشی در کسب و کار
- انواع سناریو
- مورد کاوی: برنامه‌ریزی سناریو
- کاربرگ شناسایی سناریوهای ممکن
- کاربرگ تدوین سناریوی محتمل
دیدگاه خود را بیان کنید