دوره آموزشی «طراحی و اجرای سناریوی استراتژیک»

دوره آموزشی «طراحی و اجرای سناریوی استراتژیک»

طراحی و اجرای سناریوی استراتژیک 

این دوره به شما کمک می‌کند تا بتوانید با استفاده از روش برنامه‌ریزی سناریو، سناریوهای محتمل برای دوره چهار ساله از  1400 تا 1403 را تخمین زده و انواع سناریوهای ممکن را تعیین کنید. همچنین یک مورد سناریو به عنوان سناریوی محتمل انتخاب کرده و برنامه شرکت یا کسب و کار را بر اساس آن تدوین کنید.  

 

هدف 

  1. انتقال دانش و تفکر برنامه‌ریزی مبتنی بر سناریو 
  2. تحلیل سناریوهای ممکن در دوره 1400 تا 1403 کشور 
  3. تعیین سناریوی محتمل برای صنعت و کسب و کار 

 

روش

در این دوره از آموزش کلاسی و کارگاه آموزشی استفاده می‌شود. 

 

ابزار 

جزوه آموزشی در قالب فایل متنی (ورد)، فایل ارائه (پاورپوینت) و کتاب کار (کاربرگها) تهیه شده است. محتوای آموزشی با هماهنگی مسئول آموزش شرکت متناسب با صنعت و ماهیت کسب و کار تعیین می‌شود. 

 

مخاطب 

این دوره برای مدیران ارشد و میانی به همراه مدیر و کارشناسان اداره برنامه‌ریزی بیشترین اثربخشی را خواهد داشت. 

 

مستقیماً با دکتر عباس خدادادی (مدرس و مشاور استراتژی) تماس بگیرید: 09125851929

 

نتیجه 

  1. آگاهی از ماهیت، الگوها و انواع برنامه‌ریزی سناریو (آزمون کتبی)
  2. شناسایی و تعیین سناریوی محتمل برای شرکت (گزارش تحلیلی کاربرگها) 

 

سرفصل‌ها

  1. تخمین و سناریو 
  2. سیگنالهای ضعیف و شگفتی
  3. تحلیل چندوجهی 
  4. دوراندیشی در کسب و کار
  5. انواع سناریو 
  6. مورد کاوی: برنامه‌ریزی سناریو 
  7.  کاربرگ شناسایی سناریوهای ممکن 
  8. کاربرگ تدوین سناریوی محتمل 

 

ادمین سایت

این مقاله در تاریخ 1399/10/20 توسط دکتر عباس خدادادی در سایت سایت تخصصی هوشمندی استراتژیک منتشر شده و در تاریخ 1400/04/26 بروزرسانی گردید.
لینک منبع: منبع مقاله در سایت

دیدگاه کاربران ...

دیدگاه خود را بیان کنید