
استراتژی چیست؟ تعاریف، اهمیت و رویکردها (ساده و کاربردی)
استراتژی یعنی شناسایی و انتخاب راههایی برای مواجه شدن با آینده یا ساختن آن.
در برنامهريزي استراتژيك مقاصد و مسيرهاي آرماني تعيين ميشوند. مقاصد آرماني شامل شناسايي ماموريت، چشمانداز و ارزشها است و همچنين اهداف استراتژيك است. اين مقاصد با توجه به چهار مطالعه تعيين ميشوند. در كنار مقاصد آرماني، مسيرهايي هم در راستاي آنها بايد شناسايي شود. اين مسيرها بر پايه مطالعه محيط داخلي و خارجي و مقايسه بين آنها تعيين ميشوند. نمودار زیر الگوي برنامهريزي استراتژيك را نشان ميدهد.
نمونههایی که در اینجا درباره برنامهریزی استراتژیک آمده است، بر اساس گامهايي است كه بايد در برنامهريزي استراتژيك انجام شود. این نمونهها برای بخشهای تولید و خدمات انتخاب شده است.
دانلود نمونه برنامه ریزی (نمونه 3)
نمونه برنامه استراتژیک برای یک مرکز ارتباط با مشتریان (شامل فایل ورد)
دانلود نمونه برنامه ریزی (نمونه 2)
نمونه برنامه استراتژیک برای یک کانون تبلغاتی (شامل دو فایل پاورپوینت و اکسل)
دانلود نمونه برنامه ریزی (نمونه 1)
نمونه برنامه استراتژیک برای یک شرکت فولادی (شامل دو فایل پاورپوینت و اکسل)
استراتژی یعنی شناسایی و انتخاب راههایی برای مواجه شدن با آینده یا ساختن آن.
در اینجا 10 نمونه از محورهای خلق مزیت رقابتی به همراه مثالهایی از کسب و کارهای کشور گفته شده و نحوه شناسایی مزیت رقابتی را با استفاده از یک کاربرگ در سه گام توضیح دادهایم.
برای تدوین برنامه استراتژیک چهار مرحله باید طی شود. هر کدام از این مراحل ابزارهایی دارد که استفاده از آنها کمک میکند تا تحلیلهای استراتژیک قویتری را داشته باشید. گام به گام با ما همراه باشید.
دیدگاه خود را بیان کنید