الگوی VRIO یک مدل بسیار پرکارد در کسب و کار برای تحلیل مزیت رقابتی است. با استفاده از این ابزار می‌توانید خودتان را ارزیابی کنید که آیا دارای مزیت رقابتی هستید یا نه. چهار نکته مهم در این مدل عبارتند از:
پاسخ به این سوال‌ها نشان می‌دهد که شما در کجای دنیای رقابت قرار دارید. برای تشخیص بهتر، به سوالات زیر در قالب نمودار جریان کار جواب دهید.
این مدل کمک می‌کند تا سازمان به مزیت رقابتی دست یابد. اگر می‌خواهید در مورد مزیت رقابتی بیشتر بدانید، صفحه مزیت رقابتی چیست؟ را بخوانید.
11139 بازدید
استراتژی یعنی شناسایی و انتخاب راه‌هایی برای مواجه شدن با آینده یا ساختن آن.
1648 بازدید
تریسی و ویرسما سه راه خلق ارزش را معرفی کرده‌اند که یکی از آنها را باید انتخاب کرده و مبنای هر کاری در سازمان قرار داد. در اینجا با این سه نظام خلق ارزش آشنا می‌شوید.
7340 بازدید
در اینجا 10 نمونه از محورهای خلق مزیت رقابتی به همراه مثالهایی از کسب و کارهای کشور گفته شده و نحوه شناسایی مزیت رقابتی را با استفاده از یک کاربرگ در سه گام توضیح داده‌ایم.
دیدگاه خود را بیان کنید