
استراتژی چیست؟ شرح کامل به زبان ساده و کاربردی همراه با فیلم آموزشی
استراتژی یعنی شناسایی و انتخاب راههایی برای مواجه شدن با آینده یا ساختن آن.
الگوی VRIO یک مدل بسیار پرکارد در کسب و کار برای تحلیل مزیت رقابتی است. با استفاده از این ابزار میتوانید خودتان را ارزیابی کنید که آیا دارای مزیت رقابتی هستید یا نه. چهار نکته مهم در این مدل عبارتند از:
پاسخ به این سوالها نشان میدهد که شما در کجای دنیای رقابت قرار دارید. برای تشخیص بهتر، به سوالات زیر در قالب نمودار جریان کار جواب دهید.
این مدل کمک میکند تا سازمان به مزیت رقابتی دست یابد. اگر میخواهید در مورد مزیت رقابتی بیشتر بدانید، صفحه مزیت رقابتی چیست؟ را بخوانید.
استراتژی یعنی شناسایی و انتخاب راههایی برای مواجه شدن با آینده یا ساختن آن.
تریسی و ویرسما سه راه خلق ارزش را معرفی کردهاند که یکی از آنها را باید انتخاب کرده و مبنای هر کاری در سازمان قرار داد. در اینجا با این سه نظام خلق ارزش آشنا میشوید.
در اینجا 10 نمونه از محورهای خلق مزیت رقابتی به همراه مثالهایی از کسب و کارهای کشور گفته شده و نحوه شناسایی مزیت رقابتی را با استفاده از یک کاربرگ در سه گام توضیح دادهایم.
دیدگاه خود را بیان کنید