580 بازدید
یک دوره مشاوره‌ای ویژه است که می‌توانید بسیاری از مسائل را شناسایی کنید. در انتهای دوره یک گزارش کامل عارضه‌یابی و نقشه راه بهبود سه ساله دریافت خواهید کرد.
311 بازدید
در این فیلم که قسمتی از کارگاه «استراتژی منابع انسانی» است، چهار استراتژی اصلی منابع انسانی توضیح داده شده است.
453 بازدید
در اینجا یک نمونه تدوین استراتژی در صنعت فولاد ارائه شده است. در انتهای همین صفحه می‌توانید این نمونه را به طور کامل دانلود کنید.
554 بازدید
در اینجا برای آشنایی شما با نتیجه برنامه‌ریزی استراتژیک، یک نمونه تشریح شده است. در انتهای همین صفحه می‌توانید این نمونه را به طور کامل دانلود کنید.
691 بازدید
ماتریس BCG برای گروه گلرنگ به همره دانلود فایل اکسل (جدول + نمودار)
1598 بازدید
جدول سوات (ماتریس SWOT) مهمترین و پرکاربرترین ابزارهای مدیریت استراتژیک محسوب می‌شود. همه مدیران و استراتژیست‌ها تا حدی با آن آشنا هستند. در این مقاله به طور کامل روش تشکیل جدول سوات را خواهیم گفت.
1270 بازدید
فایل کاربرگ جدول سوات را در قالب فایل ورد دریافت کنید.
580 بازدید
اهداف استراتژیک، اهدافی هستند که بر اساس شاخص‌های کلیدی عملکرد برخاسته از مقاصد آرمانی نوشته می‌شوند و عملکرد استراتژیک سازمان را نشان می‌دهند. همچنین از این اهداف برای هدفگذاری سالهای آتی استفاده می‌شود.
336 بازدید
حجم بسیار زیاد داده ها موجب شده مزاحمت‌های آن در مقایسه با کارکردهای آن بیشتر شود، در نتیجه فقط بخش کوچکی از آن برای ما مفید است. به این معضل، گرد و غبار داده ها گفته می‌شود. تصمیم‌گیری در این شرایط ملاحظه های خاص خود را می طلبد.
473 بازدید
شما می‌توانید با پاسخ به تنها 8 سوال که در این پرسشنامه آمده است، میزان «بلوغ هوشمندی استراتژیک» را در کسب و کار یا شرکت تعیین کنید. پس از پاسخ به سوالات، نتیجه پرسشنامه قابل مشاهده خواهد بود.
261 بازدید
جلسه نیم روز استراتژی شامل ارائه گزارشات تحلیلی در خصوص عملکرد ماه گذشته، بررسی موفقیت‌ها و شکست‌ها، جلو افتادگی و عقب ماندگی از برنامه و تبیین «بینش» برای ماه آینده و اصلاح «دورنما» برای یک سال آینده است.
839 بازدید
خدمات مشاوره‌ای برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی با بهره‌گیری از مدل‌های کاربردی تجربه بیش از 60 طرح در صنایع مختلف کشور ارائه می‌شود.
240 بازدید
استراتژيهاي وظيفه‌اي، سومين سطح از سطوح استراتژي هستند كه به جهت‌گيريهاي سازمان در هر كدام از وظيفه‌ها اشاره دارد.
466 بازدید
استراتژي كسب و كار، دومین سطح از سطوح استراتژی است و نشان مي‌دهد كه يك سازمان چطور بايد با يك صنعت خاص رقابت يا همكاري كند.
450 بازدید
در سطح سازمان (هلدینگ) سه نوع استراتژی اصلی وجود دارد: استراتژیهای هدایتی، استراتژیهای پرتفوی و استراتژیهای هم‌افزایی. در این مقاله هر سه نوع آنها تشریح می‌شود.
329 بازدید
در این ویدئو، تعریف، نمونه و مثالهایی از مزیت رقابتی توسط دکتر عباس خدادادی ارائه می‌شود.
1050 بازدید
محیط تجاری مملو از شگفتی‌هاست. هر چقدر شگفتی‌ها زیاد شود، عدم‌اطمینان بیشتری تجربه می‌شود. در سال 1396 شرکتهای حفاری کشورمان با پیش‌بینی تولید نفت چهار میلیون بشکه در روز برنامه‌ریزی کردند، اما واقعیت چیزی دیگری بود. اکنون زمان برگشتن به برنامه‌ریزی سناریو است.
812 بازدید
تحلیل ذینفعان یکی از کارهای اصلی در تدوین استراتژی است. در این مقاله به شما خواهیم گفت که چگونه این کار را انجام دهید. نمودار و جدول را توضیح داده و کاربرگی را برای دانلود گذاشته‌ایم.
542 بازدید
مشاهده یک نمونه گزارش تفصیلی ارزیابی بلوغ هوشمندی استراتژیک (نسخه پیشرفته)
582 بازدید
بلوغ هوشمندی استراتژیک می‌تواند قابلیتهای سازمانی در راهبری و رقابت‌پذیری را اندازه‌گیری کند.
612 بازدید
هوش سازمانی را در 5 لایه تعریف می شود که شامل هوش مصنوعی، مدیریت دانش، هوش تجاری، هوش رقابتی و هوشمندی استراتژیک است. هر لایه، اطلاعاتی را خلق می‌کند که در لایه بعدی ارزشی بر آن افزوده می‌شود.
407 بازدید
کارکرد اصلی هوشمندی استراتژیک ایجاد انطباق با شرایط فعلی و آتی محیط است. این مهم به بقاء و ماندگاری سازمان منجر می‌شود. همچنین به ایجاد خودآگاهی، بهبود مهارتهای رهبری و موقعیت‌یابی کمک می‌کند.
1389 بازدید
کتاب هوشمندی استراتژیک در 12 فصل به معرفی اندیشه، الگو و کاربرد هوشمندی استراتژیک در کسب و کارها می‌پردازد. که بزودی توسط انتشارات مهکامه چاپ خواهد شد.
724 بازدید
یکی از ابزارهای ارزیابی عملکرد استراتژیک، الگوی منشور عملکرد معرفی شده توسط اندی نیلی و کریس آدامز است که پنج وجه دارد. آنها سه دلیل می‌آورند تا بگویند که این منشور از کارت امتیازی متوازن بهتر است.
355 بازدید
یک انسان حرفه‌ای، با اخلاقش شناخته می‌شود، بر اساس آن رفتار کرده و از آن اعتبار می‌گیرد. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت استراتژیک به طور عام و در هوشمندی استراتژیک به طور خاص شامل پنج مورد می‌شود.
584 بازدید
رقابت در بازارهای پرازدحام راه حفظ عملکرد بالا نیست. فرصت واقعی ایجاد اقیانوس آبی و بازار بدون رقابت است. (دکتر چان کیم و رنه مابورن). با مطالعه این مقاله با استراتژیهای خلق اقیانوس آبی آشنا شوید.
1727 بازدید
برنامه ریزی استراتژیک هنر ایجاد استراتژیهای مشخص است که با پیاده سازی و ارزیابی نتایج آنها، در دستیابی به خواسته های یک کسب و کار کمک می کند. این کار مستلزم هماهنگی و همدلی واحدهای مختلف است.
992 بازدید
اندی گروو، مدیر آی.بی.ام و مبدع اهداف و نتایج کلیدی است که موفقیت این روش در میدان عمل اثبات شده است. این الگو، ابزاری برای تعیین اهداف است که توسط برخی شرکتهای بزرگ و موفق دنیا از قبیل گوگل، آی.بی.ام، دیسنی، توئیتر، لینکدین، بی.ام.و و دراب‌باکس مورد استفاده قرار می گیرد.
4531 بازدید
کارت امتیازی متوازن از تعریف اهداف استراتژیک شروع شده در قالب نقشه استراتژی ترسیم می‌شود و بر اساس آن کارتهای امتیازی شکل می‌گیرد. این مراحل را به همراه مثال با یک فایل دانلودی اکسل توضیح داده‌ایم.
713 بازدید
با مبانی علمی و نظریه‌های به‌روز مدیریت استراتژیک آشنا شده و اصول هوشمندی استراتژیک را برای شرکت تعیین کنید.
519 بازدید
این دوره شامل مفاهیم، نظریه‌ها و الگوهای پایه‌ای مدیریت استراتژیک است.
1036 بازدید
یک برنامه استراتژیک را تدوین کرده و بتوانید مراحل آن را برای دفعات بعد و در موضوعات مختلف انجام دهید.
1558 بازدید
تاکنون چهار دوره از انقلاب را پشت سر گذاشته‌ایم. در حال حاضر «صنعت 4.0» بر جریان تولید حاکم است. با خواندن این مقاله این چهار دوره را بشناسید.
1365 بازدید
انسف می‌گوید چهار استراتژی برای رشد وجود دارد. این استراتژیها را بر اساس محصول و بازار معرفی می‌کند. دانستن این استراتژیها کمک به مدیران بازاریابی برای تعیین جهت‌گیری‌های بازاریابی و ریسک‌های مرتبط با آن می‌کند.
552 بازدید
چهارگونه اصلی از استراتژیهای بازاریابی بر اساس منحنی عمر محصول وجود دارد که با استفاده از ماتریس گونه‌شناسی نقاط مرجع استراتژیک قابل انتخاب هستند. در این مقاله آنها را معرفی می‌کنیم.
903 بازدید
سه الگو برای اطمینان از ایجاد هماهنگی استراتژیک در هنگام اجرای استراتژیها وجود دارد: الگوهای عقلایی، طبیعی و ترکیبی. با مطالعه این مقاله این الگوها را بشناسید.
1032 بازدید
مفهوم «صرفه‌جویی به مقیاس» عبارت است از اینکه با افزایش مقیاس، هزینه تولید هر واحد بیشتر نسبت به قبل کاهش می‌یابد. در این مقاله ضمن مقایسه آن را صرفه‌جویی به محدوده، روشهای کاهش هزینه بیان می‌شود.
541 بازدید
شعار جدید مدیریت استراتژیک: هوشمند زیباست! زنده باد سازگاری و انطباق
2253 بازدید
منحنی یادگیری، تحلیلی است که به شما کمک می‌کند تا میزان یادگیری سازمانی و روشهای کاهش هزینه را مشخص کنید. در اینجا شرح کاملی در مورد منحنی یادگیری ارائه شده است.
3121 بازدید
اگر چه هر کسی تا حدودی در مورد منحنی عمر محصول می‌داند؛ در اینجا هر چیزی که باید در این خصوص بلد باشید را به طور کامل و با توضیحی ساده قرار داده‌ام. در این مقاله از نوشته‌های ارزشمند تئودور لویت استفاده شده است. مجبور بودم برای ادا کردن حق مطلب، همه چیز را بیان کنم بنابراین کمی طولانی شد.
1089 بازدید
در استراتژی نوظهور کسب و کار به گونه‌ای برنامه‌ریزی می‌کند که در آن استراتژیها بر اساس رویدادهایی که بتدریج ظاهر می‌شوند، شکل می‌گیرد.
725 بازدید
هوش استراتژیک به معنای ارائه اطلاعات ارزشمند به مدیران در تصمیم‌گیری‌های کلان سازمانی است. در این باره بیشتر بخوانید.
4345 بازدید
در هرم دانش چهار سطح داده، اطلاعات، دانش و خرد بررسی می‌شود. آن را در این مقاله بخوانید.
1109 بازدید
با تحلیل STP می‌توانیم از درستی برنامه‌های بازاریابی و اینکه هزینه‌های مازادی بر شرکت تحمیل نمی‌کنیم، مطمئن شویم. در این مقاله این مدل به همراه مثال تشریح شده است.
6587 بازدید
برنامه‌ریزی تعاملي توسط راسل ایکاف معرفی شد. وی برنامه‌ریزان را در چهار گروه واکنشی‌ها، غیرفعال‌ها، فعال‌ها و تعاملی‌ها قرار می‌دهد. در این مطلب ویژگی هر کدام از آنها به طور کامل تشریح شده است.
3979 بازدید
استراتژی یعنی شناسایی و انتخاب راه‌هایی برای مواجه شدن با آینده یا ساختن آن.
6501 بازدید
این مقاله تحلیل موقعیت استراتژیک و ارزیابی اقدام را که به اسم ماتریس SPACE شناخته می‌شود را را به روشی عملی توضیح می دهد. بعد از خواندن آن ، اصول اولیه این ابزار استراتژی را خواهید فهمید.
411 بازدید
تعیین کنید که قبل از برنامه‌ریزی استراتژیک، تا چه اندازه تغییر در سازمان باید اتفاق بیفتد؟ این مقاله کوتاه را بخوانید.
1053 بازدید
چند نمونه از کاربرد ابزارهای برنامه‌ریزی استراتژیک به صورت نمونه
2867 بازدید
با استفاده از ماتریس داخلی-خارجی موقعیت استراتژیک شناسایی می‌شود. با مطالعه این مقاله کوتاه، با چهار ناحیه این ماتریس آشنا شوید.
9447 بازدید
تحلیلهای مختلفی برای ارزیابی توانایی شرکت استفاده می‌شود؛ کلیه این اطلاعات را می‌توان با استفاده از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی جمع‌بندی کرد. در این مقاله این کار به صورت کامل به همراه مثال توضیح داده شده است.
898 بازدید
تریسی و ویرسما سه راه خلق ارزش را معرفی کرده‌اند که یکی از آنها را باید انتخاب کرده و مبنای هر کاری در سازمان قرار داد. در اینجا با این سه نظام خلق ارزش آشنا می‌شوید.
.jpg)
2070 بازدید
ماتریس پروفال رقابتی رهنمودهایی فوق‌العاده برای محافظت از قوتها و شناخت و رفع ضعف‌های شرکت ارائه می‌دهد.
579 بازدید
معرفی کتاب برنامه‌ریزی استراتژیک خدمات سلامت - آلن زوکرمن
4988 بازدید
با بکارگیری ماتریس جنرال الکتریک می‌توانید سرمایه‌گذاری‌ها و محصولات خود را اولویت‌بندی کنید. در اینجا یک مثال کاربردی به صورت جداول و نمودارها نیز ارائه شده است.
448 بازدید
پنج ویژگی مشهود در سازمان‌های پیشگام کشورمان در مواجه شدن با برنامه‌ریزی استراتژیک وجود دارد. آنها را در این مقاله بخوانید.
4411 بازدید
ماتریس بوستون یک ابزار ساده ولی موثر برای تصمیم‌گیری در مورد سبد محصولات (خدمات) و برندها است که ما با دو مثال (جدول محاسباتی و نمودار) توضیح داده‌ایم.
2078 بازدید
ماتریس استراتژی اصلی یک تصویر همه‌جانبه و واضح از تمام انتخاب‌های استراتژیک ارائه می‌دهد. با استفاده از این ابزار مطمئن خواهید شد که چیزی را فراموش نکرده‌اید. این مقاله ماتریس استراتژی اصلی را به روشی کاربردی توضیح می‌دهد. بعد از خواندن آن، با اصول این ابزار استراتژی آشنا خواهید شد.
560 بازدید
قهرمان استراتژی کسی است که نماد موفقیت سازمان است و پنج ویژگی به شرح زیر دارد:
1115 بازدید
همچنان که پویایی و ابهام محیط افزایش می‌یابد، برنامه‌ریزی استراتژیک نیز تکامل می‌یابد تا مؤثرتر و مفیدتر واقع شود. در این مقاله بازتعریف در نقشها و مدلها تشریح شده است.
362 بازدید
انجام برنامه‌ریزی استراتژیک مزیتهای مهمی را برای سازمان دارد که مهمترین آنها بقا و رشد سازمان است. در اینجا مهمترین مزیتهای برنامه‌ریزی استراتژیک به صورت خلاصه فهرست شده است.
550 بازدید
چه سیستمهای کنترلی وجود دارد و چگونه می‌توان آنها را بکار گرفت. در این مقاله سه رویکرد متفاوت برای طراحی سیستمهای کنترل معرفی می‌شود: کنترل بازار، کنترل اداری و کنترل قبیله‌ای.
2497 بازدید
هر شرکتی سه مسئله اساسی دارد: كارآفرینی، عملیات و اداری. مایلز و اسنو چهار استراتژی را تشریح می‌کنند که پاسخ سازمانها به این سه مسئله را بازگو می‌کند. این مقاله را بخوانید تا به طور کامل با این استراتژیها آشنا شوید.
748 بازدید
آیا مطمئن هستید که استراتژی درستی را در پیش گرفته‌اید؟ استراتژی اثربخش ویژگی‌هایی دارد که با مطالعه این مقاله با آنها آشنا خواهید شد.
1478 بازدید
در این مقاله استراتژیهای عمومی پورتر به صورت کاربردی توضیح داده شده است. بعد از خواندن آن، معنی اصلی و نحوه بکارگیری آنها را یاد خواهید گرفت.
1801 بازدید
تحلیل زنجیره ارزش مبنایی برای دستیابی و حفظ مزیت رقابتی است. با خواندن این مقاله با روش تحلیل زنجیره ارزش آشنا می‌شود.
6753 بازدید
ماتریس SWOT یک ابزار بسیار موثر و کاربردی برای تصمیم‌گیری استراتژیک است. در اینجا ضمن معرفی این ابزار، نحوه استفاده از آن را بیان می‌کنیم.
1941 بازدید
تشریح کامل تمام مراحل بررسی PEST و کاربرگ آن را در این مقاله بخوانید.
1327 بازدید
با چارچوب ارائه شده توسط مایکل پورتر می‌توانید میزان رقابتی بودن صنعت را ارزیابی کنید. این مدل به همراه توضیحات لازم را در این مقاله بخوانید.
1623 بازدید
الگویی برای ارزیابی میزان کارآمدی منابع سازمانی برای دستیابی به مزیت رقابتی
1744 بازدید
از نظر مینتزبرگ سازمان دارای 5 بخش است که هر کدام می‌توانند شکل دهنده ساختار آن باشند. در اینجا با این بخش‌ها آشنا شوید.
3768 بازدید
در اینجا 10 نمونه از محورهای خلق مزیت رقابتی به همراه مثالهایی از کسب و کارهای کشور گفته شده و نحوه شناسایی مزیت رقابتی را با استفاده از یک کاربرگ در سه گام توضیح داده‌ایم.
428 بازدید
با مطالعه اشتباهات رایج در اجرای استراتژیها و اجتناب از آنها، احتمال موفقیت استراتژیهای خود را بالا ببرید.
1333 بازدید
به چه چیزی کنترل استراتژیک می‌گوییم؟ این نوع کنترل با چه روش‌هایی قابل انجام است؟ در این مقاله روشهای کنترل استراتژیک را با استناد به تفکرات پیرس و رابینسون و همچنین مدل پیتر لورانژ را بیان خواهیم کرد.
456 بازدید
در بین شرکتهایی که با آنها تجربه برنامه‌ریزی و اجرای استراتژیها را داشته‌ایم، 5 نکته مشترک وجود دارد که باعث شده آنها به موفقیت برسند. پیروی از این 5 عامل باعث می‌شود که سازمان بتواند آینده موفق را ترسیم کرده و اجرا کند.
790 بازدید
مدیریت استراتژیک شامل هفت پارادایم اصلی است. در این مقاله، اطلاعات کاملی در خصوص مهمترین روندهای آن بررسی شده است.
4098 بازدید
طبق تحقیق موسسه معروف گارتنر، کسب و کارها با استفاده از توان تحلیل‌گری به موفقیت می‌رسند. تحلیل‌گری نیازمند هوشمندی استراتژیک است. در این مقاله تفکر هوشمندی استراتژیک در کنار لایه‌های هوش سازمان معرفی شده است.
753 بازدید
مدیریت استراتژیک در حال حاضر با تحولات عصر اطلاعات پیوند خورده است. تلاش زیادی از سوی صاحب‌نظران می‌شود تا «تحلیل داده‌های بزرگ» به عنوان ابزاری برای بهبود اثربخشی فرآیندهای تصمیم‌گیری و کنترل بکار گرفته شود. در این مقاله مجموعه‌ای از اصول کاربردی برای مشاوران، برنامه‌ریزان و معماران سازمانی فراهم شده است تا تغییرات سازمانی را مدیریت کنند.
1175 بازدید
دنیای پیرامون و فضای داخلی کسب و کارها مملو از داده‌هایی است که می‌تواند موفقیت ما را رقم بزند. در این مقاله، خواهیم گفت که چرا مدیریت داده اهمیت دارد. بهترین شیوه‌ها را معرفی کرده و سه راهکار برتر که حال حاضر در دنیا و کشورمان انجام می‌شود را بررسی خواهیم کرد.
706 بازدید
استراتژیهای موفق به مهارت استراتژیست‌ها و توانایی تیم مدیریت در تدوین و اجرای استراتژیها بستگی دارد. در واقعیت، استراتژی نمی‌تواند بهتر از اطلاعاتی باشد که از آن استفاده شده است. هرچه این اطلاعات جامع‌تر و هوشمندانه‌تر باشد، احتمال موفقیت استراتژی بیشتر خواهد بود.
2843 بازدید
دسترسی و دانلود مجموعه کامل جزواتی که در دانشگاه و برای کلاس‌های مختلف تدریس شده است. دانشجویان عزیز می‌توانند آن را به صورت رایگان دانلود کنند.
901 بازدید
بمنظور ادارة استراتژيك سيستم‌هاي اطلاعات و تكنولوژي اطلاعات، لازم است كه نحوه تكامل نقش سيستم‌هاي اطلاعات تكنولوژي-محور در سازمانها را بدانيم. در اینجا خلاصه‌ای از برنامه‌ریزی استراتژیک سیستمهای اطلاعات ارائه می‌شود.
697 بازدید
مدیریت مبتنی بر شواهد به استفاده از استدلال‌های روشن، کارامد و تجربه شده در فرآیند مدیریت و تصمیم‌گیری مربوط می‌شود.
668 بازدید
بلوغ سازمانی یک مفهوم بسیار کاربردی و مفید در فرآیند مدیریت استراتژیک است. بلوغ سازمانی از این منظر در مدیریت استراتژیک دارد که با شناخت سطح بلوغ می‌توان برنامه مناسب‌تری را برای آن نوشت.
714 بازدید
اثربخشی استراتژیک به معنای انجام بهتر کارها نسبت به رقیب است. این نوع اثربخشی تضمین‌کننده بقای سازمان در بازار است. جالب اینکه بسیاری از کسب و کارها این اثربخشی را ندارند. در این مورد بخوانید تا بیشتر بدانید...
918 بازدید
فرض کنید یک مغازه اسپرت‌فروشی، فروشگاه زنجیره‌ای، کارگاه و یا کارخانه تولید ناگت ماهی یا رب یا فولاد و یا تولید گچ دارید و با درایتی که داشتید موفق شدید که بازار خوبی رو به دست بیارید حالا می‌خواهید بدونید انواع استراتژیهای رشد برای آن کدامند؟
933 بازدید
مقاصد آرمانی شامل چشم‌انداز، ماموریت، ارزشهای سازمان می‌شود. کارکرد آنها تنها برای ایجاد تصویر رویایی و شناساندن یک جایگاه و موقعیت برای عموم است و همچنین موجب هم‌افزایی می‌شود.
611 بازدید
این نوشته خلاصه‌ای است از یک مقاله بسیار کاربردی است که یک الگوی چهار وجهی را برای راهنمایی مدیران در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک ارائه می‌دهد.
546 بازدید
کووید-19 نه تنها یک بحران بهداشتی در سطح جهانی است، عامل بازآفرینی ساختارهای اقتصاد جهانی خواهد بود. دوران پس از کرونا شبیه به قبل از آن نمی‌شود. رویدادهای بزرگ و تغییرات زیادی اتفاق خواهد افتاد. در اینجا نکات اساسی برای حرکت به سوی دوره جدید بیان می‌شود.
1277 بازدید
هدفگذاری پیش از آنکه یک وظیفه مدیریتی باشد، یک هنر است. با مطالعه این مطلب، ابتدا با مفهوم شاخص آشنا شوید و سپس بر اساس تکنیک گفته شده اهدافی دارای ویژگی‌های اسمارت را تعیین کنید.
644 بازدید
بلوغ مدیریت استراتژيك نشان‌دهنده ميزان قابليتها و توانمندي‌هاي سازمان در ابعاد مختلف است.
397 بازدید
اصطلاح هوش کسب و کار برای اولین بار در اوایل دهه 1990 میلادی مطرح شد. هاوارد درسنر در این سالها تحلیل‌گر موسسه گارتنر بود و این اصطلاح را بارها در نوشته‌های خود بکار برد و بر سر زبانها افتاد...
 - post image.jpg)
819 بازدید
نظام هوشمندی استراتژیک جدیدترین رویکرد در به مدیریت سازمان بوده و ابزارهایی را برای تصمیم‌گیری استراتژیک و عملیاتی در اختیار مدیران می‌گذارد. وجود این نظام باعث کنترل کلیه اطلاعات سازمان شده و قابلیت اطمینان تصمیم‌ها و موفقیت سازمان بالا می‌رود.
529 بازدید
می‌دانیم که «مدیریت = تصمیم‌گیری». کسی که تصمیم‌گیر نباشد، مدیر نیست. حتی اگه مدیر عامل هم باشد. تصمیم‌گیری نادرست هم همین‌طور است.
619 بازدید
شدیدتر شدن رقابت در عصر اطلاعات موجب شده که تصمیم‌گیری‌های مدیریتی به یک کار بسیار دشوار تبدیل شود. با پیچیده‌تر شدن اطلاعات، رویکردهای نوین مدیریتی نیز پدید آمده‌اند. مدیریت مبتنی بر شواهد یک رویکرد بسیار کاربردی برای مدیران در دوران کنونی است. با مطالعه این کتاب ابتدا با مفهوم مدیریت مبتنی بر شواهد آشنا شده و سپس اصولی را جهت کاربردی کردن آن خواهید یافت.
698 بازدید
هوشمندی استراتژیک نه تنها یک مفهوم جدید است که در کنار آن اصول کاملاً کاربردی و جدید ارائه شده است. همانند سایر موضوع، هوشمندی استراتژیک مراحلی دارد که اینجا توضیح داده شده است.
4165 بازدید
برای تدوین برنامه استراتژیک چهار مرحله باید طی شود. هر کدام از این مراحل ابزارهایی دارد که استفاده از آنها کمک می‌کند تا تحلیلهای استراتژیک قوی‌تری را داشته باشید. گام به گام با ما همراه باشید.
