کارگاه آموزشی «برنامه ریزی استراتژیک در عمل»

کارگاه برنامه‌ریزی استراتژیک در عمل 

در این دوره که به صورت کارگاه آموزشی برگزار می‌شود، مراحل و گام‌های برنامه‌ریزی استراتژیک را از ابتداء تا اولویت‌بندی استراتژی‌ها را در عمل تمرین خواهید کرد.  

هدف 

1. تبیین چهار مکتب فکری برنامه‌ریزی استراتژیک و انتخاب یکی برای شرکت 
2. تمرین گام‌های برنامه‌ریزی استراتژیک به صورت عملی 

روش

در این دوره از کارگاه آموزشی استفاده می‌شود. 

ابزار 

جزوه آموزشی در قالب فایل متنی (ورد)، فایل ارائه (پاورپوینت) و کتاب کار (کاربرگها) تهیه شده است. محتوای آموزشی با هماهنگی مسئول آموزش شرکت متناسب با صنعت و ماهیت کسب و کار تعیین می‌شود. 

مخاطب 

این دوره برای مدیران ارشد و میانی به همراه مدیر و کارشناسان اداره برنامه‌ریزی بیشترین اثربخشی را خواهد داشت. 

نتیجه 

1. شناخت مکاتب استراتژی و انتخاب الگوی مناسب (آزمون کتبی)
2. تدوین برنامه استراتژیک شرکت یا کسب و کار (گزارش تحلیلی کاربرگها) 

سرفصل‌ها

1-مهیا شدن

• نگرش استراتژیک
• اثربخشی استراتژیک
• مکاتب استراتژی 
• الگوهای تدوین استراتژی 

2-مطالعات پایه‌ای 

• نگرش استراتژیک
• تحلیل ذی‌نفعان  
• شناسایی مسائل استراتژیک
• بررسی اسناد پایه
• گروه کانونی
• ارکان جهت‌ساز 

3- مقاصد آرمانی                         

• چشم‌انداز
• ماموریت
• ارزشها
• شاخص‌های کلیدی عملکرد
• اهداف استراتژیک
• مزیت رقابتی

4- تحلیل خارجی و داخلی                      

• بررسی PEST
• تحلیل صنعت
• تحلیل مشتری
• تحلیل رقابت
• ارزیابی عوامل خارجی
• حوزه‌های کارکردی
• ارزیابی بلوغ سازمانی
• ارزیابی عوامل داخلی
• موقعیت‌یابی استراتژیک

 5- شناسایی استراتژی                          

• ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)
• ماتریس استراتژی اصلی (Grand Strategy)                                                    
• استراتژی‌های مایلز و اسنو 
• استراتژی‌های ژنریک پورتر 
• ماتریس سوات 
• تمام انتخابهای استراتژیک 

6- انتخاب و اولویت‌بندی استراتژی‌ها                      

• ماتریس برنامه‌ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
• نقشه استراتژی