کارگاه برنامه‌ریزی استراتژیک در عمل
در این دوره که به صورت کارگاه آموزشی برگزار می‌شود، مراحل و گام‌های برنامه‌ریزی استراتژیک را از ابتداء تا اولویت‌بندی استراتژی‌ها را در عمل تمرین خواهید کرد.
هدف
- تبیین چهار مکتب فکری برنامه‌ریزی استراتژیک و انتخاب یکی برای شرکت
- تمرین گام‌های برنامه‌ریزی استراتژیک به صورت عملی
روش
در این دوره از کارگاه آموزشی استفاده می‌شود.
ابزار
جزوه آموزشی در قالب فایل متنی (ورد)، فایل ارائه (پاورپوینت) و کتاب کار (کاربرگها) تهیه شده است. محتوای آموزشی با هماهنگی مسئول آموزش شرکت متناسب با صنعت و ماهیت کسب و کار تعیین می‌شود.
مخاطب
این دوره برای مدیران ارشد و میانی به همراه مدیر و کارشناسان اداره برنامه‌ریزی بیشترین اثربخشی را خواهد داشت.
نتیجه
- شناخت مکاتب استراتژی و انتخاب الگوی مناسب (آزمون کتبی)
- تدوین برنامه استراتژیک شرکت یا کسب و کار (گزارش تحلیلی کاربرگها)
سرفصل‌ها
1-مهیا شدن
- نگرش استراتژیک
- اثربخشی استراتژیک
- مکاتب استراتژی
- الگوهای تدوین استراتژی
2-مطالعات پایه‌ای
- نگرش استراتژیک
- تحلیل ذی‌نفعان
- شناسایی مسائل استراتژیک
- بررسی اسناد پایه
- گروه کانونی
- ارکان جهت‌ساز
3- مقاصد آرمانی
- چشم‌انداز
- ماموریت
- ارزشها
- شاخص‌های کلیدی عملکرد
- اهداف استراتژیک
- مزیت رقابتی
4- تحلیل خارجی و داخلی
- بررسی PEST
- تحلیل صنعت
- تحلیل مشتری
- تحلیل رقابت
- ارزیابی عوامل خارجی
- حوزه‌های کارکردی
- ارزیابی بلوغ سازمانی
- ارزیابی عوامل داخلی
- موقعیت‌یابی استراتژیک
5- شناسایی استراتژی
- ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)
- ماتریس استراتژی اصلی (Grand Strategy)
- استراتژی‌های مایلز و اسنو
- استراتژی‌های ژنریک پورتر
- ماتریس سوات
- تمام انتخابهای استراتژیک
6- انتخاب و اولویت‌بندی استراتژی‌ها
- ماتریس برنامه‌ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
- نقشه استراتژی
دیدگاه خود را بیان کنید