1399/12/06
اندی گروو، مدیر آی.بی.ام و مبدع اهداف و نتایج کلیدی است که موفقیت این روش در میدان عمل اثبات شده است. این الگو، ابزاری برای تعیین اهداف است که توسط برخی شرکتهای بزرگ و موفق دنیا از قبیل گوگل، آی.بی.ام، دیسنی، توئیتر، لینکدین، بی.ام.و و دراب‌باکس مورد استفاده قرار می گیرد.
1399/12/06
برنامه ریزی استراتژیک هنر ایجاد استراتژیهای مشخص است که با پیاده سازی و ارزیابی نتایج آنها، در دستیابی به خواسته های یک کسب و کار کمک می کند. این کار مستلزم هماهنگی و همدلی واحدهای مختلف است.
1399/12/04
کارت امتیازی متوازن از تعریف اهداف استراتژیک شروع شده در قالب نقشه استراتژی ترسیم می‌شود و بر اساس آن کارتهای امتیازی شکل می‌گیرد. این مراحل را به همراه مثال با یک فایل دانلودی اکسل توضیح داده‌ایم.
1399/12/05
انسف می‌گوید چهار استراتژی برای رشد وجود دارد. این استراتژی‌ها را بر اساس محصول و بازار معرفی می‌کند. دانستن این استراتژی‌ها کمک به مدیران بازاریابی برای تعیین جهت‌گیری‌های بازاریابی و ریسک‌های مرتبط با آن می‌کند.
1399/12/05
چهارگونه اصلی از استراتژیهای بازاریابی بر اساس منحنی عمر محصول وجود دارد که با استفاده از ماتریس گونه‌شناسی نقاط مرجع استراتژیک قابل انتخاب هستند. در این مقاله آنها را معرفی می‌کنیم.
1399/12/05
سه الگو برای اطمینان از ایجاد هماهنگی استراتژیک در هنگام اجرای استراتژی‌ها وجود دارد: الگوهای عقلایی، طبیعی و ترکیبی. با مطالعه این مقاله این الگوها را بشناسید.
1399/12/05
مفهوم «صرفه‌جویی به مقیاس» عبارت است از اینکه با افزایش مقیاس، هزینه تولید هر واحد بیشتر نسبت به قبل کاهش می‌یابد. در این مقاله ضمن مقایسه آن را صرفه‌جویی به محدوده، روشهای کاهش هزینه بیان می‌شود.
1399/12/05
منحنی یادگیری، تحلیلی است که به شما کمک می‌کند تا میزان یادگیری سازمانی و روشهای کاهش هزینه را مشخص کنید. در اینجا شرح کاملی در مورد منحنی یادگیری ارائه شده است.
1399/10/05
اگر چه هر کسی تا حدودی در مورد منحنی عمر محصول می‌داند؛ در اینجا هر چیزی که باید در این خصوص بلد باشید را به طور کامل و با توضیحی ساده قرار داده‌ام. در این مقاله از نوشته‌های ارزشمند تئودور لویت استفاده شده است. مجبور بودم برای ادا کردن حق مطلب، همه چیز را بیان کنم بنابراین کمی طولانی شد.
1399/12/06
تاکنون چهار دوره از انقلاب را پشت سر گذاشته‌ایم. در حال حاضر «صنعت 4.0» بر جریان تولید حاکم است. با خواندن این مقاله این چهار دوره را بشناسید.
1399/12/05
شعار جدید مدیریت استراتژیک: هوشمند زیباست! زنده باد سازگاری و انطباق
1399/12/05
در استراتژی نوظهور کسب و کار به گونه‌ای برنامه‌ریزی می‌کند که در آن استراتژی‌ها بر اساس رویدادهایی که بتدریج ظاهر می‌شوند، شکل می‌گیرد.
1399/12/05
هوش استراتژیک به معنای ارائه اطلاعات ارزشمند به مدیران در تصمیم‌گیری‌های کلان سازمانی است. در این باره بیشتر بخوانید.
1399/12/05
در هرم دانش چهار سطح داده، اطلاعات، دانش و خرد بررسی می‌شود. آن را در این مقاله بخوانید.
1399/12/05
همچنان که پویایی و ابهام محیط افزایش می‌یابد، برنامه‌ریزی استراتژیک نیز تکامل می‌یابد تا مؤثرتر و مفیدتر واقع شود. در این مقاله بازتعریف در نقشها و مدلها تشریح شده است.
1399/12/05
معرفی کتاب برنامه‌ریزی استراتژیک خدمات سلامت - آلن زوکرمن
1399/12/05
دسترسی و دانلود مجموعه کامل جزواتی که در دانشگاه و برای کلاس‌های مختلف تدریس شده است. دانشجویان عزیز می‌توانند آن را به صورت رایگان دانلود کنند.
1399/12/05
بمنظور ادارة استراتژيك سيستم‌هاي اطلاعات و تكنولوژي اطلاعات، لازم است كه نحوه تكامل نقش سيستم‌هاي اطلاعات تكنولوژي-محور در سازمانها را بدانيم. در اینجا خلاصه‌ای از برنامه‌ریزی استراتژیک سیستمهای اطلاعات ارائه می‌شود.
1399/12/05
شدیدتر شدن رقابت در عصر اطلاعات موجب شده که تصمیم‌گیری‌های مدیریتی به یک کار بسیار دشوار تبدیل شود. با پیچیده‌تر شدن اطلاعات، رویکردهای نوین مدیریتی نیز پدید آمده‌اند. مدیریت مبتنی بر شواهد یک رویکرد بسیار کاربردی برای مدیران در دوران کنونی است. با مطالعه این کتاب ابتدا با مفهوم مدیریت مبتنی بر شواهد آشنا شده و سپس اصولی را جهت کاربردی کردن آن خواهید یافت.
1399/10/26
با یک نگاه سیستمی، بتوانید تمام ابعاد کسب و کار را تحلیل کرده و عارضههای آن را شناسایی کنید.
1399/10/26
با استفاده از نتایج آزمونهای سنجش ویژگیهای روانشناختی و بر اساس قابلیتها، علاقهمندیها و ویژگیهای فردی، برای خودتان برنامه‌ریزی کنید.
1399/10/28
با مجموعه کاملی از ابزارهای مدیریت استراتژیک که در کشور ما استفاده زیادی دارد، آشنا شده و بکارگیری هر کدام را بدانید.
1399/10/26
استراتژیهایی را تدوین کنید که شما را به بازیگر منحصرفرد در بازار و با توجه به فرصتهای نوظهور سال 1400 تبدیل کند.
1399/10/26
با ایدهها و روشهای طراحی یک کسب و کار الکترونیک آشنا شده و بتوانید برنامه تجارت الکترونیک خود را بنویسید.
1399/10/26
بتوانید سناریوهای سالهای 1400 و 1403 را برای کسب و کار خودتان شناسایی کرده و برای یک سناریو برنامه‌ریزی کنید.
