1401/02/21
نقشه استراتژی یک نمای کلی از استراتژی شرکت است که بر روی یک صفحه رسم می‌شود و به ایجاد یک تصویر کامل و تجسم از کل استراتژی کمک می‌کند. در انتهای این پست یک نمونه دانلودی پاورپوینت هم گذاشته شده است.
1401/02/07
استراتژی کسب و‌کار قبل از هر چیزی تفکر غالب در مورد چرایی شرکت و چگونگی رسیدن به آن است. در اصل، برنامه یا طرحی کلی از اقدامات و تصمیماتی است که یک سازمان برای رسیدن به اهداف و مقاصد خود تدوین می‌کند.
1401/02/07
استراتژی تمایز یعنی چیزی را به مشتری ارائه دهیم که منحصربه‌فرد، متفاوت و متمایز از رقبا باشد. هدف اصلی اجرای استراتژی تمایز، ایجاد مزیت رقابتی است.
1400/11/01
از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی برای اولویت بندی استراتژیها استفاده می شود. این تکنیک آخرین مرحله از فرآیند برنامه ریزی است که نشان می دهد کدام گزینه استراتژیک برای کسب و کار جذاب تر است.
1400/10/15
آشنایی با ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) و دانلود کاربرگ آن برای تشکیل آن.
1401/01/24
در این مقاله قصد داریم شما را با مدل‌های پرکاربرد برنامه‌ریزی استراتژیک آشنا کنیم.
1400/08/26
این کارگاه بمناسیت روز جهانی پروژه و در دو قسمت برگزار می‌شود. کاربرگهای الکترونیکی با امکان پردازش لحظه‌ای و دریافت پاسخ‌ها فراهم شده است.
1400/08/26
حجم بسیار زیاد داده ها موجب شده مزاحمت‌های آن در مقایسه با کارکردهای آن بیشتر شود، در نتیجه فقط بخش کوچکی از آن برای ما مفید است. به این معضل، گرد و غبار داده ها گفته می‌شود. تصمیم‌گیری در این شرایط ملاحظه های خاص خود را می طلبد.
1400/03/05
شما می‌توانید با پاسخ به تنها 8 سوال که در این پرسشنامه آمده است، میزان «بلوغ هوشمندی استراتژیک» را در کسب و کار یا شرکت تعیین کنید. پس از پاسخ به سوالات، نتیجه پرسشنامه قابل مشاهده خواهد بود.
1400/02/21
محیط تجاری مملو از شگفتی‌هاست. هر چقدر شگفتی‌ها زیاد شود، عدم‌اطمینان بیشتری تجربه می‌شود. در سال 1396 شرکت‌های حفاری کشورمان با پیش‌بینی تولید نفت چهار میلیون بشکه در روز برنامه‌ریزی کردند، اما واقعیت چیزی دیگری بود. اکنون زمان برگشتن به برنامه‌ریزی سناریو است.
1400/08/27
بلوغ هوشمندی استراتژیک می‌تواند قابلیتهای سازمانی در راهبری و رقابت‌پذیری را اندازه‌گیری کند.
1401/01/27
هوش سازمانی را در 5 لایه تعریف می شود که شامل هوش مصنوعی، مدیریت دانش، هوش تجاری، هوش رقابتی و هوشمندی استراتژیک است. هر لایه، اطلاعاتی را خلق می‌کند که در لایه بعدی ارزشی بر آن افزوده می‌شود.
1400/10/24
اگرچه تقسیم‌بندی نظریه‌ها در بازه‌های زمانی کار چندان راحتی نیست، اما به خاطر اینکه می‌توان یک دید کلی به دست آورد، ارزشمند است. در این ویدئو هفت مرحله تکاملی استراتژی را ببینید.
1400/10/24
توجه به اطلاعات در تصمیمگیریهای استراتژیک موجب می‌شود که توهم دانایی از بین برود و تصمیمهای دقیقتر گرفته شود.
1400/10/24
در این ویدئو برخی مبانی و اصول هوشمندی استراتژیک که در قالب کارگاه آموزشی هست، توضیح داده شده است.
1400/10/24
در این فیلم که قسمتی از کارگاه «استراتژی منابع انسانی» است، چهار استراتژی اصلی منابع انسانی توضیح داده شده است.
1400/10/24
در این ویدئو، تعریف، نمونه و مثالهایی از مزیت رقابتی توسط دکتر عباس خدادادی ارائه می‌شود.
1400/08/26
این کارگاه بمناسیت روز جهانی پروژه و در دو قسمت برگزار می‌شود. کاربرگهای الکترونیکی با امکان پردازش لحظه‌ای و دریافت پاسخ‌ها فراهم شده است.
1400/04/27
یک دوره مشاورهای ویژه است که می‌توانید بسیاری از مسائل را شناسایی کنید. در انتهای دوره یک گزارش کامل عارضهیابی و نقشه راه بهبود سه ساله دریافت خواهید کرد.
1400/03/10
با مبانی علمی و نظریههای بهروز مدیریت استراتژیک آشنا شده و اصول هوشمندی استراتژیک را برای شرکت تعیین کنید.
1400/05/14
این دوره شامل مفاهیم، نظریه‌ها و الگوهای پایهای مدیریت استراتژیک است.
1400/10/22
یک برنامه استراتژیک را تدوین کرده و بتوانید مراحل آن را برای دفعات بعد و در موضوعات مختلف انجام دهید.
