1400/03/13
حجم بسیار زیاد داده ها موجب شده مزاحمت‌های آن در مقایسه با کارکردهای آن بیشتر شود، در نتیجه فقط بخش کوچکی از آن برای ما مفید است. به این معضل، گرد و غبار داده ها گفته می‌شود. تصمیم‌گیری در این شرایط ملاحظه های خاص خود را می طلبد.
1400/03/05
شما می‌توانید با پاسخ به تنها 8 سوال که در این پرسشنامه آمده است، میزان «بلوغ هوشمندی استراتژیک» را در کسب و کار یا شرکت تعیین کنید. پس از پاسخ به سوالات، نتیجه پرسشنامه قابل مشاهده خواهد بود.
1400/02/21
محیط تجاری مملو از شگفتی‌هاست. هر چقدر شگفتی‌ها زیاد شود، عدم‌اطمینان بیشتری تجربه می‌شود. در سال 1396 شرکت‌های حفاری کشورمان با پیش‌بینی تولید نفت چهار میلیون بشکه در روز برنامه‌ریزی کردند، اما واقعیت چیزی دیگری بود. اکنون زمان برگشتن به برنامه‌ریزی سناریو است.
1400/02/17
بلوغ هوشمندی استراتژیک می‌تواند قابلیتهای سازمانی در راهبری و رقابت‌پذیری را اندازه‌گیری کند.
1399/12/16
هوش سازمانی را در 5 لایه تعریف می شود که شامل هوش مصنوعی، مدیریت دانش، هوش تجاری، هوش رقابتی و هوشمندی استراتژیک است. هر لایه، اطلاعاتی را خلق می‌کند که در لایه بعدی ارزشی بر آن افزوده می‌شود.
1399/12/14
کارکرد اصلی هوشمندی استراتژیک ایجاد انطباق با شرایط فعلی و آتی محیط است. این مهم به بقاء و ماندگاری سازمان منجر می‌شود. همچنین به ایجاد خودآگاهی، بهبود مهارتهای رهبری و موقعیت‌یابی کمک می‌کند.
1400/03/23
اهداف استراتژیک، اهدافی هستند که بر اساس شاخص‌های کلیدی عملکرد برخاسته از مقاصد آرمانی نوشته می‌شوند و عملکرد استراتژیک سازمان را نشان می‌دهند. همچنین از این اهداف برای هدفگذاری سالهای آتی استفاده می‌شود.
1400/02/29
جلسه نیم روز استراتژی شامل ارائه گزارشات تحلیلی در خصوص عملکرد ماه گذشته، بررسی موفقیت‌ها و شکست‌ها، جلو افتادگی و عقب ماندگی از برنامه و تبیین «بینش» برای ماه آینده و اصلاح «دورنما» برای یک سال آینده است.
1400/03/05
استراتژي كسب و كار، دومین سطح از سطوح استراتژی است و نشان مي‌دهد كه يك سازمان چطور بايد با يك صنعت خاص رقابت يا همكاري كند.
1400/02/25
در سطح سازمان (هلدینگ) سه نوع استراتژی اصلی وجود دارد: استراتژیهای هدایتی، استراتژیهای پرتفوی و استراتژیهای هم‌افزایی. در این مقاله هر سه نوع آنها تشریح می‌شود.
1400/03/09
استراتژيهاي وظيفه‌اي، سومين سطح از سطوح استراتژي هستند كه به جهت‌گيريهاي سازمان در هر كدام از وظيفه‌ها اشاره دارد.
1400/02/20
تحلیل ذینفعان یکی از کارهای اصلی در تدوین استراتژی است. در این مقاله به شما خواهیم گفت که چگونه این کار را انجام دهید. نمودار و جدول را توضیح داده و کاربرگی را برای دانلود گذاشته‌ایم.
1400/02/29
در این ویدئو، تعریف، نمونه و مثالهایی از مزیت رقابتی توسط دکتر عباس خدادادی ارائه می‌شود.
1400/03/10
با یک نگاه سیستمی، بتوانید تمام ابعاد کسب و کار را تحلیل کرده و عارضههای آن را شناسایی کنید.
1400/03/10
با استفاده از نتایج آزمونهای سنجش ویژگیهای روانشناختی و بر اساس قابلیتها، علاقهمندیها و ویژگیهای فردی، برای خودتان برنامه‌ریزی کنید.
1400/03/10
با مجموعه کاملی از ابزارهای مدیریت استراتژیک که در کشور ما استفاده زیادی دارد، آشنا شده و بکارگیری هر کدام را بدانید.
1400/03/10
استراتژیهایی را تدوین کنید که شما را به بازیگر منحصرفرد در بازار و با توجه به فرصتهای نوظهور سال 1400 تبدیل کند.
1400/03/10
با ایدهها و روشهای طراحی یک کسب و کار الکترونیک آشنا شده و بتوانید برنامه تجارت الکترونیک خود را بنویسید.
1400/03/10
بتوانید سناریوهای سالهای 1400 و 1403 را برای کسب و کار خودتان شناسایی کرده و برای یک سناریو برنامه‌ریزی کنید.
1399/10/26
با استفاده از نرمافزار SPSS Modeler 18.0 بتوانید دادههای کسب و کار را تحلیل کرده و خلق ارزش کنید.
1400/03/10
با مفهوم «مزیت رقابتی» آشنا شده و روشهای ایجاد آن را بدانید بطوریکه بتوانید در عمل بکار بگیرید.
1400/03/10
با مبانی علمی و نظریههای بهروز مدیریت استراتژیک آشنا شده و اصول هوشمندی استراتژیک را برای شرکت تعیین کنید.
